忽然对淘宝感兴趣

今天早上晨会，又是医药行业调研结果什么的，和我懂的做的相去甚远，我的水平也没有高到可以跨行业地吸取知识提炼方法的程度。于是看报纸，证券时报。话说在证券行业实习，我的目的其实很明确：熟悉工作（改掉学生时期培养的自由主义倾向，学会相处），熟悉行业（养成关注证券行业新闻，分析国家政策，独立事件如何产生影响的习惯）；熟悉职业（什么是分析师，要做什么，我能做什么，是否热爱，我还需要怎么提高）。说远了，嗯嗯，今天看证券时报，看到讲淘宝一个豆腐块，说，淘宝已经成为六成以上新用户的首选，强力推动了中国网购市场的发展。而易趣，则由最初的90%的网购市场份额，下降到如今的不足5%。

很shock，不仅仅为淘宝的成功所shock，更关键是，为什么易趣一直也没有放弃努力，却落得如此惨况？！

晨会之后，在分析员看完我昨天交的初稿之前，在查一些相关资料。从营销的角度有分析，从技术的角度也有讨论，还是不够理解。我能够理解淘宝如何强大起来，却不能理解为什么易趣会衰败的如此快，如此地惨重。若是说赢家通吃，总有那么一个时候，他们是面对面过的吧？历史的机遇转瞬即逝，那一瞬间，定格下来，分析清楚，实在是很诱人的事情。

1.为什么在中期，在淘宝已经能够和易趣竞争的时候，易趣没有学习淘宝成功的经验？
2.为什么支付宝推出之后，易趣没有趁能够反击迅速反攻？
3.为什么网民都放弃了易趣，易趣最“惹人厌”的是什么？
4.对于使用网络购物，究竟是什么，让大家决心开始使用，又是什么让大家持续地使用？究竟是什么，让卖家愿意在这里扎堆而不是那里？

我没有网购的历史，我只是曾经觉得中国移动是最有希望做好网购的——电子支付天然的优势在那里啊，甚至可以做自动售货机。钱景远大极了，可是没有合格的商业举措——资源太多，只好扔一些了吧。

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说到web 2.0的营销，我忽然想到销售里最重要的一件事——把销售对象拉到自己的阵营里来……